2008年，质计所将全力抓好项目建设、科技创新、服务水平、人力资源、内部管理、廉政建设六个方面的工作，全力打造实力型、科技型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型质计技术机构， 不断提升核心竞争力，塑造“枣阳质计”形象。

     一是抓项目建设。 充分围绕地方产业优势和经济特色，发挥优势项目，进一步整合资源，更新设备， 改善环境，不断提高检测能力，拓宽检测业务，努力做大做强优势项目，缩短检验周期，提升产品质量和食品安全技术保障能力。

     二是抓科技创新。 将进一步强化自主创新，走科技兴检的强所之路，淡化传统工作模式，提倡技术创新， 淡化经济指标，突出科技兴检，努力实现从量的积累向质的提高，从数量规模型向质量效益型转变， 从争取政府监督检验任务向接受企业委托检验转变，从单纯提供检验报告向提供质量分析报告转变，从而全面推进科研工作，提升科研成果的数量与质量。

     三是抓服务质量。将以服务对象是否满意、服务工作是否有效、政府和社会是否认同为衡量标准，牢固树立服务理念，增加服务项目，扩大服务范围，提高服务水平，努力建设服务型质计机构。

     四是抓内部管理。 加强对各项规章制度落实情况的检查、考核，提高奖罚力度，同时采取有效措施，努力增收节支，为事业发展奠定经济基础。

     五是抓廉政建设。把党风廉政建设和行风建设当作大事、要事来抓，深入开展党风廉政宣传教育，严格执行廉洁自律各项规定， 努力建设一支“科学、公正、廉洁、高效”的质计队伍，打造廉洁型、和谐型质计机构，在全所形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。